1. 制定策略：根据产品形态、产品当前所处的阶段，以及当前一些核心相关数据上面的表现，来制定我们的运营策略
2. 分解指标，规划工作：根据运营策略，开始目标拆分，并根据目标完成向内向外的资源（如运营经费、渠道等）争取和分配，以及制定具体的工作计划
3. 执行落地，达成目标：有了策略和具体的规划、资源配备后，通过文案、活动、事件传播、产品机制设计、用户维系、BD（商务扩展）等具体手段来达成我们的目标
4. 监测数据、调整方向：所有计划执行后，一定要学会收集数据、分析数据和相关用户反馈，并品谷我们的运营工作成效，再根据数据和用户反馈寻找潜在问题、潜在产品方向和用户需求等，并将结论代入我们新一轮的运营工作中去，回到第一步：制定新的运营策略，进入下一个循环。
要带着宏观的视角去理解运营，同时更要带着微观和落地的心态去做好运营。
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